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第90章 谈管理

“关于工资的发放,我有个想法,提出来大家讨论一下。”

“唐怡,你先简单说一下。”

“好。队长想法是,工资发放,要持续刺激工作积极性,实行‘基本工资+绩效工资’。队长,是这意思吧?”

“额,是的。你继续。”

“好的,队长。基本工资=日工资,每天结算,下班就发到手。这样做,每天的积极性会很不错。”

“绩效工资=考核奖惩工资,分接月、按季、年终,共三种。包括迟缺、工作质量、技能评比、文化学习、满意度,共5个方面。”

“有了这个绩效工资,大家上下班、工作、技能学习、文化学习,乃至人际关系,都会注意。”

“队长,我这样解释,对不?”唐怡显然加上了自己的理解。

“嗯,很不错,解释非常清楚。”

“各位,大家议一议,看可行不?”郑金看着三位伙伴。

“郑老师,我认为非常好!这样做,确实能解决很多管理中的问题,有利于面厂的长期发展。”

“我赞同肖全玉的意见。这个绩效考核,规避了管理中的诸多问题,很全面,我坚决支持。

“我同意全玉和唐知青的意见。坚决支持郑老师的领导。”

“但是,有些事情,我们要先明确。一是谁来考核管理?二是谁来每天发钱?三是绩效考核谁来统计、核算?四是五项考核,各占多大的比例?”禾木既支持绩效考核,又提出了具体问题。

“禾木提的问题,说明他在深入思考。这个是很可贵的,有主人翁精神。”

“针对禾木提的问题,我们集体讨论后,再作决定。”

“我谈下个人看法:一是谁来考核,这个好办,我们四个轮流值班,每人一天;二是谁来每天发钱?肯定由出纳负责,禾木是会计,建议肖全玉任出纳。三是绩效考核谁来统计、核算,肯定由会计负责,建议暂由出纳监督。四是五项考核,各占多大的比例?建设占个人工资的40%,每项各占8%!”

“大家都认真思考,积极发言。”郑金抛出个人意见。

“我完全赞成队长的意见。把工资中的60%,作为日工资,每天结清,能调动工人积极性。”

“我也完全赞成队长和唐怡的意见。五项绩效比较全面,迟缺、工作、技能、学习、人际关系,各占8%,共40%,我认为非常合理,方方面面都考虑到了。”

“我也完全赞成全玉、唐怡的意见。说实话,郑老师的意见,让我大大受益!如何管理,如何调动工人积极性,我之前基本没有任何想法。学习了郑老师后,我感觉自己进步非常大!虽然时间不长,但我认为,我在管理上,也已经入门了!今后,我还要向郑老师好好学习!也请郑老师不吝指导!”

禾木很低调,他确实感受到了自身的差距和近几天的巨大进步!内心震撼无比!他没想到,那么熟悉的郑金,竟然如此优秀!他内心升起一股真诚的、由衷的敬意!

“好,大家充分交流意见,才能把事情做好!特别是禾木,非常谦虚!这种态度很好!要坚持下去,进步一定很快!我看好你,禾木,加油!”

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