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第93章 系统化

平均每天2650斤挂面的生产、运送、寄存、代销,也是很复杂的运行系统,需不少人手和一大笔费用。

每天早上,8个运送工,以“串挑挑”方式,每人负责3挑共330多斤,8人每隔15分钟,把挂面送到3里外的黄葛大队堰口搭乘客车,有的送到铜林公社,寄存到供销点;有的送到县城客运站。

8人除了运送挂面,其余时间,仍回面厂做面工。

8人每天送货到堰口,让客车司机把货带到铜林公社。人不跟车,只上货物,每躺货是3挑,以0.15元/趟计算。

按照郑金教的方法,货物到了铜林公社,除寄存到铜林供销点的货物外,由客车司机把其余货物送到县城客运站,由客运站再分送给周边最近的39个公社的司机。

当然,分发货物的信息,早就写得一清二楚的,交给客车司机了。

每个司机除了得到0.15元的运费,还得到0.15元的客运站寄存劳务费。这样,每天都有0.3元完全落入个人腰包。

凡负责带货的客车司机,都是之前联系指定的。

每个公社的指定客车司机,在县城客运站领到货物后,开往各公社,把货物寄存到公社的供销点。

而当时,一个社员的每天工分收入,大约0.25元左右。

通过附带运货和寄存工作,相当于得到了1个社员的收入。因为基本上每天都有,这也是相当客观的!

对每个司机而言,工作也不复杂,就两个步骤:第一步,到县城客运站联系人(客运站经理)手中,领走自己负责的指定货物。第二步,将货物寄存到公社供销点。

兰水县的共有40个公社,有39个公社,都在县城客运站提货。客运站成为青汉大队三队面厂的货物中转站。其实,货物并不多,每天也就2000多斤。

客运站的经理,每天可以得到7趟共计0.7元的寄存费。因为有1趟的货物存放在铜林公社供销点了。

按照这样的运行系统模式,每天的运输、寄存、代销费用如下:

一是8个工人送到堰口:8*0.15=1.2元。

二是寄存到铜林公社供销点:1*0.15=0.15元。

三是客运站寄存费:7*0.1=0.7元。

四是39个公社的运输费:39*0.3=11.7元。

五是40个公社的寄存费:40*0.1=4元

六是生产队长的代销费:2650/100*0.5=13.25元。

七是机器的购买和磨损费:第1台面粉机64元,第2台面粉机250元,烘干机1000元。小计1314元,以机器使用寿命3-5年计算,折中大约为:1元/天。

合计每天的运输、寄存、代销费、机器费用为:32元。

每天生产2650斤,毛利润为:2650*0.095=251.75元。

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